면접에서 자주 나오는 단골 질문 중 하나는 리더냐 팔로워냐에 대한 부분입니다. 이 질문에 대한 적절한 대답을 준비하는 것은 중요한 과정이며, 많은 지원자들이 이에 대한 정확한 전략을 찾기 어렵다고 느낍니다.
우선, 면접 리더형 팔로워형 질문에 대한 정답은 없습니다. 각자의 성향과 유형에 따라 다르기 때문입니다. 리더로 답하더라도 왜 리더라고 생각하는지와 그 근거를 충분히 설명하는 것이 중요합니다. 반면 팔로워로 답하는 경우에도 그 이유와 근거를 명확하게 전달하는 것이 필요합니다.
리더를 선택했을 때에는 "왜 리더라고 생각하는지"와 함께 "입사 후에는 팔로워로서의 업무를 어떻게 처리할 것인지"에 대한 부분도 고려해야 합니다. 반대로 팔로워를 선택했을 때에는 "자기 주장이나 주관이 약한 편이냐"와 같은 질문에 대비하는 것이 좋습니다.
신입사원이 리더라고 선택해도 된다는데, 특히 경력직 지원자들은 리더를 선택할 때 불안감을 느낄 수 있습니다. 그러나 리더를 선택한 경우에도 입사 후에는 팔로워로서의 업무를 수행해야 할 수도 있으므로 이에 대한 대비도 필요합니다.
리더든 팔로워든 선택한 이유와 경험을 설득력 있게 전달하는 것이 중요합니다. 회사에 입사하면 말단 사원으로 시작할 수 있지만 담당 업무에 대한 책임을 지고 리딩을 해야 할 때도 있기 때문입니다.
또한, 리더와 팔로워는 각각 다양한 유형이 존재하므로, 간단한 분류뿐만 아니라 세분화된 유형을 고려하여 답하는 것이 더 효과적일 수 있습니다. 리더쉽 유형들을 참고하여 자신의 유형을 구체적으로 언급하면 더 좋습니다.
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1. 유형 구체화 및 관련 경험 강조
리더형을 선택한 경우에는 어떤 유형의 리더인지 구체적으로 언급하고, 이에 따른 관련 경험을 강조합니다. 예를 들어, "성과 중심 리더"라면 이전 프로젝트에서 팀을 이끌어 성과를 창출한 경험을 언급하거나, "관계 중심 리더"라면 팀원 간의 협업과 소통을 강조할 수 있습니다.
2. 상황에 따른 역할 변화 설명
면접관에게 입사 후의 업무 상황에 따라 리더와 팔로워의 역할이 어떻게 변화할지에 대한 구체적인 계획을 제시합니다. "리더로서의 역할이 강조되는 프로젝트에서는 주도적으로 팀을 이끌겠지만, 특정 분야에서는 전문성을 기반으로 팔로워 역할을 수행하겠습니다."
3. 적절한 키워드 사용
면접 대답에는 적절한 키워드를 사용하여 면접관에게 명확한 인상을 전달할 수 있습니다. 리더로서의 능력을 강조할 때는 "의사결정 능력", "통솔력", "결과 중심성"과 같은 키워드를 활용하며, 팔로워로서의 장점을 강조할 때는 "협업", "소통", "신뢰성"과 같은 키워드를 활용합니다.
4. 리더와 팔로워 역할의 상호 보완성 강조
면접에서는 리더와 팔로워는 서로 보완적인 역할을 수행한다는 관점에서 대답을 진행할 수 있습니다. "리더로서 팀을 이끌며 목표를 달성하는 동시에, 팔로워로서 팀원들의 의견을 수렴하고 효율적인 협업을 이루어내는 것이 중요하다고 생각합니다."
5. 예시와 경험 공유
구체적인 예시와 경험을 통해 대답을 더 강화할 수 있습니다. "예를 들어, 전 직장에서는 특별한 프로젝트에서는 리더로서 프로젝트를 이끌었고, 다른 상황에서는 팀원들의 의견을 수렴하며 효과적인 결과를 도출하는 등 다양한 상황에서의 경험이 있습니다."
이러한 면접 리더형 팔로워형 답변 노하우를 활용하여 면접에서 리더냐 팔로워냐에 대한 질문에 대비하면, 면접관에게 더 강력하고 효과적인 인상을 남길 수 있을 것입니다.
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